鎌谷律脩の我想ふ！

鎌屋では、第二月曜に前月度の営業・数値報告と取り組みについて、第四月曜日は4半期対比検討、その他の月曜日はフリーテーマで会議を行なっております。

昨日は会議に先立ち、前日が古市さんの誕生日だったのでケーキを用意いたしました。

ロウソクの本数は数えないでやって下さい（笑）

みんなでお祝いをした後に会議が始まりました。会議は基本的にペーパーレスで、ホストコンピュータにある共有ファイルへ、各人・各店の報告書や情報が集められ、それがメインスクリーンへ映し出されます。

80インチのスクリーンは時に映画館になってる！？

鎌屋の会議では、与えられた数値予算ではなく、各店・各事業部から上がってきた数値の検証と分析の為、未達成の場合に発せられる言葉は「どうするの？」です。良い悪いは別にして頂き、数字未達成でこの10年「どうなってるんだ！」と怒った記憶は一度もありません。そのすべての原因と責任は、最終的に経営を預かっている私にあると考えているからです。しかし全員参加型経営、メジャーリーガーを目指している以上、少なくとも立案された予算の遂行は本人の当事者意識に掛かっていると想いますので、みんなで意見交換し、成功事例や経験談などのアドバイスも参考に、ストーリーや数値のメイキングを行なってもらっています。

第10期は増収減益とほぼ予想の範囲内で終えました。ただ最近感じている新たなステージを鑑みると、組織形態や資本政策といったマクロの部分はもちろん、オペレーションなど細部の変更や意識改革は避けて通れそうもないようで、毎週月曜日の会議は当分熱くなりそうであります。