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2009年12月の鎌谷律脩の我想ふ!

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2009年 我想ふ

2009年12月31日

by 鎌谷 律脩

今年も残りわずか。色んな事があったけど、全ては必然で、次のステージへ進むためのエネルギーであったと思い返しています。

「会社の店じゃない、ましてや社長の店でもない。ここは私達の店なんだ!」って、そう言い切れる働きさんの集団でありたい。私の根底にはいつもその思いがあります。思うどころか、私の脳にしっかりとロックオンされていますから、間違いなくそうしていきます。これまで歪みや痛みも出ましたが、確実にその方向へ向かっていると感じています。

その根底にあるのは私自身の原体験からなのですが、それは全てにおいて「なぜ?」を追求する事が自己の認知であって、その事により存在意義を確信できると認識しているからです。言葉にすれば、それは受動的か能動的かの違いなのでしょう。もちろん独り善がりやわがまま、主義主張のみの推奨でないのはいうまでもありませんが・・・。

「なぜ?」 この会社・このお店・この仕事・この仲間・働く・生きる・・・ 

そこに価値観を追い求め切磋琢磨していく。その事で一人一人がお互いに磨かれて、成長していく事がそもそもの目的。

勿論私自身を含めてですけどね。

そこを外して進めていき、成長ではなく膨張だった事も身をもって体験してきました。

今現在、お陰様で鎌屋は9店舗のお店を営業させて頂き、働きさんの数は150名を超えようとしています。全店全員が、「ここは私達のお店なんだ!」という認識かと問われれば、まだまだ発展途上です。

でも一人、二人、三人と、その輪は確実に広がっているな~ 広げてくれているな~ 集まってくれているな~って感じ取る事ができた一年でした。経営を預かる者として、それは何ものにも代えられないパワーが与えられる瞬間です。

そしてここから先のステージは、その輪の数だけ成長できる、そう思っています。

それは強制するものでもありませんし、他の価値観を否定するものでもありません。ただ、その認識が鎌屋のアイデンティティなだけです。

「社長、そんな難しい事言わなくても、私、このお店で、この仲間で、楽しいですよ」でOKです。

OKなんだけど、人の集まりですから根底に流れる認識はいつもそこにあって欲しい。その事によって、お店という舞台を通じて、お客様を始め世の中に必要として頂けるか否か。

そんなステージだと思っています。

そんなって言われても、まだまだうまく伝えられていないんだろうな~ 松下幸之助が著書の中で、「社長の仕事はお茶くみ業である」と示した意味が少し分かってきた・・・

もっともっと努力しなきゃ^^;

さーて、来年は寅年。暴れる、激動っていうイメージですが、全てを必然と受け止めて、しっかりと歩んでいこうと想います。

今年一年どうもありがとうございました。

AURA-SOMA

2009年12月19日

by 鎌谷 律脩

色分けされたボトル(イクイリブリアムボトル)を使って自己の内面を発見するアプローチ。ある商業施設の従業員教育プログラムに取り入れられたオーラソーマカラーケアーシステムなるものを体験してきました。

オーバーストア状態と言われている昨今、それぞれのデペロッパー様や各テナントを擁する会社では、様々なセミナーやコンサルティングの導入などによりスキルアップが命題となっているようです。特に実際店頭で働いているスタッフに対しては、あの手この手と様々なプログラムが用意されています。

そんな中、お世話になっている商業施設のテナント委員会で、次年度のテーマや計画などの政策が発表されました。ここでも取組としてどのようなプログラムが有効なのか発表があるのですが、その中で出てきたのがカラーセラピーの一種であるこのオーラソーマ。


私自身この一年、脳学なるものを勉強させて頂いた事もあって、「内面」というキーワードにとても興味を持ち、委員会で詳しい内容の説明を求めました。

ちなみに今年一年私が興味を示した事というのは、これまで様々なセミナーに参加したり、成功ノウハウに関する書籍を読みふけたりするも、中々自分のものにはならないし結果もでない。内容は2・3日覚えていて、メモもたくさん取って、「いい話だった♪」と満足しても、実際に行動や習慣にまで落としこめている事はあまりない。それは、その事によって得られる要素は外的要素であって、それでは変化しないのではないか、ものにならないのではないか。だから内的要素、つまり潜在意識や記憶の中にがっつりないと変わりようがないのでは?という事です。

という事は、まず「汝自身を知れ」となるわけで、そのアプローチがオーラソーマを用いた手法だったので興味を抱いた訳です。

まずは100種類以上あるボトルの中から4つのボトルを順番にセレクト。最初に選んだボトルはソウルボトルと呼ばれるようで、本来の自分といいますか原点のようなものだそうです。ちなみに私がセレクトしたのはレッド&レッド。エネルギーの塊だそうです(^^ゞ

DVC00024_R.jpg

Myセレクト


2本目が過去や課題、3本目が今現在の状態、4本目が未来の課題や可能性を表しているようで、最後に生年月日から導き出されたボトルから総合的にコンサルテーションが行われます。その流れで導き出された私のコンサルテーション内容とキーワードは・・・

1st エネルギー 人にエネルギーを与え才能を目覚めさせる。
2st get up and go  過去と現実(理想)の葛藤であった。覇気の目覚め。
3st チャリティ 施し、奉仕。役に立つ事で喜びを得る。
4st エルドラド 理想の黄金卿を作り上げる。海外。

トータル 
あなたはイルカさん(微妙かも・・・笑)自由に大海を泳ぎ回り、フィーリングと楽しさを重視・・・などでした。

無料診断ツールであなたもチェック!?

セラピーなので、占いと違って当たってるだのどうの、ではないのでしょうが、その事により、内面にある理想や現実、悩みや課題などをあからさまにして、ある意味自分で答えを導き出そうとする助力になるのですから、その効果は期待できるなと想いました。ただ、潜在意識に刷り込まれたか?となるとやはりそれは難しいのかも。。。

潜在意識や記憶の中に刷り込むにはやはり別の方法が必要で、来年鎌屋ではその学習を進めていきたいなと考えています。


鎌屋代表 鎌谷律脩

鎌屋代表 鎌谷律脩プロフィール

大阪府箕面市出身。営業や販売など数回転職し、プロのカーレーサーを目指していたり、バーテンダーをやっていた事も。平成4年、ダスキンと日本水産のジョイントベンチャー(株)どんに入社。タスクフォース、スーパーインテンデントなどを歴任し、平成9年に独立。(有)鎌屋を設立し、どんのフランチャイジーとして広島市内に店舗展開。

平成15年に新規事業部を立ち上げ、今後はこれまでの店舗、運営ノウハウを活用し、既存事業の深堀を進めていくと同時に新規業態のブランドを立ち上げ展開していく予定。

『とにかく熱い人。でもいつもニコニコしていて、言葉では表現できないけど不思議な力をもっていますよ』
(スタッフ談)

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